実施事例
様々な業界・規模の企業様や個人の方々に研修・コンサルティングをご提供し、確実な成果を実現しています
ダイバーシティ推進プログラム導入
実施概要
対象:IT企業F社(従業員数:200名)
期間:15ヶ月間
参加者:全従業員・特に管理職層
課題
男性中心の組織文化で女性管理職比率が低く、多様性の活用ができていませんでした。
解決策
ダイバーシティ戦略の策定、管理職向け研修、働き方改革の推進、評価制度の見直しを実施。
成果
従業員エンゲージメントスコアが65%から85%に向上。女性管理職比率が15%から30%に増加し、チーム内の心理的安全性が大幅に改善。多様な視点による新規事業提案が40%増加し、イノベーション創出が活性化されました。
コンプライアンス研修プログラム実施
実施概要
対象:金融機関A社(従業員数:200名)
期間:3.5時間
参加者:管理職・役員25名
課題
金融業界の規制強化に伴い、全社的なコンプライアンス意識の向上と法令遵守体制の強化が急務でした。
解決策
3.5時間のコンプライアンス研修を管理職・役員向けに実施。ケーススタディとグループディスカッションを組み合わせたプログラムを提供。
成果
参加者の98%がコンプライアンス理解度向上を実感。社内のリスク管理体制が大幅に改善されました。
ハラスメントにならない指導研修
実施概要
対象:製造業B社(従業員数:150名)
期間:4時間
参加者:管理職20名
課題
職場でのハラスメント防止と適切な指導方法の確立が課題となっていました。管理職の指導スキル向上が必要でした。
解決策
4時間のハラスメント防止・適切な指導研修を管理職向けに実施。ロールプレイングと事例検討を中心としたプログラムを提供。
成果
管理職の95%が適切な指導方法を習得。職場の心理的安全性が向上し、従業員満足度も改善されました。
地方自治体外郭団体での人事制度改革
実施概要
対象:地方自治体外郭団体
期間:12ヶ月間
参加者:全職員対象
課題
組織の高齢化と人材不足、職員のモチベーション低下が深刻な課題でした。
解決策
現状分析から始まり、新しい人事評価制度の設計、職員研修プログラムの構築、組織風土改革を段階的に実施。
成果
職員満足度が40%向上、離職率が半減。新制度により公平で透明性の高い評価システムを構築しました。
中小企業での採用戦略構築支援
実施概要
対象:サービス業D社(従業員数:45名)
期間:8ヶ月間
参加者:経営陣・人事担当者
課題
優秀な人材の採用が困難で、慢性的な人材不足に悩まされていました。
解決策
採用ブランディング戦略の策定、面接プロセスの改善、社内研修制度の構築を包括的に支援。
成果
応募者数が3倍に増加、採用成功率も60%向上。定着率の改善も実現しました。
対応業界
様々な業界での豊富な研修・コンサルティング実績があります
IT・テクノロジー
製造業
医療・介護
小売・サービス
金融・保険
教育・研修
建設・不動産
運輸・物流
官公庁
NPO・NGO
飲食業
その他